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食品解決方案
   金蝶EAS通過多組織和組織范圍的管理,將集團管控劃分為三個層面,對集團財務、業務實現一體化管控。以滿足食品行業企業廣泛的生產基地布局,網絡化的營銷渠道管理,實現生產、銷售與財務的一體化協調,管控食品安全風險,推動市場份額的穩定提升。
客戶價值
1>打造食品安全的管控平臺
支持食品行業產地、生產和流通的全程質量管理。
2>線上線下雙管齊下
幫助企業實現線上、線下同步銷售,優化庫存和生產、物流布局。
傳統食品的存在的問題
傳統的食品市場渠道,往往以網絡化的方式布局,終端以門店或服務機構的銷售為主,靈活的價格管理、促銷和返利的彈性利用,庫存優化和渠道的平衡,是傳統渠道管理的重要內容。而在互聯網是的,新興的渠道,則以電子商務為代表,不僅對渠道模式,對整個行業的競爭格局都產生革命式影響。食品企業的競爭戰略,覆蓋到產業鏈的每一個環節,支撐穩定的競爭戰略是行業企業信息化管理的重點。

                                       食品制造管理解決方案(圖示)食品制造管理解決方案
    
基于事業部制的集團管控
食品行業常按產品的類別,分成多個事業部來運營,甚至不同類別的產品,還會擁有不同的品牌。金蝶EAS通過多組織和組織范圍的管理,將集團管控劃分為三個層面,對集團財務、業務實現一體化管控。
食品行業通常將生產基地置于所覆蓋的市場地域內,以降低物流成本。實現生產、銷售與財務的一體化協調,是食品行業管控的重要目標。
食品制造和成本管理
食品企業的管理重點,在于兩端的生產和渠道銷售。生產與銷售的協作,是有效降低成本、快速響應市場的前提。金蝶EAS通過SOP計劃,將市場需求與生產能力有效匹配,建立制造與銷售、原料采購、庫存的高效協作的機制,實現精確的原料核算和成本管理。
食品分銷和渠道管理
金蝶EAS解決方案能夠幫助企業實現線上、線下協作同步銷售,優化庫存和生產、物流布局,全程管理批次、批號和銷售流向數據,以實現對渠道的精細化管理。

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